Strategic Consulting & AdvisoryStrategisch Advies & Begeleiding

Helping leaders
turn strategy into momentum Wij helpen leiders
strategie om te zetten in momentum

UpForScale helps founders, investors, and executives close the gap between ambition and execution — with senior-led strategy and hands-on delivery. UpForScale helpt oprichters, investeerders en bestuurders om de kloof te dichten tussen ambitie en uitvoering — met senioriteit in strategie en hands-on begeleiding.

Get in touchNeem contact op See our servicesBekijk onze diensten
What We DoWat We Doen

Your best ideas shouldn't stay stuck in your head Uw beste ideeën horen niet in uw hoofd te blijven zitten

Most leaders we work with aren't short on ideas or direction. They know their business, their market, and where the opportunities are. But an idea in your head remains just that — an idea. There's always another meeting, another fire to put out, another priority competing for attention. The time to properly develop, test, and sharpen those ideas simply isn't there.

That's where UpForScale comes in. We work alongside leaders to pressure-test ideas, sharpen them through structured dialogue, and translate them into clear priorities and actionable plans.

Because the hardest part of strategy isn't having ideas. It's choosing between them — and committing to the ones that matter.

De meeste leiders met wie we werken hebben geen gebrek aan ideeën of richting. Maar een idee in uw hoofd blijft precies dat — een idee. Er is altijd weer een vergadering, weer een brand om te blussen, weer een prioriteit die om aandacht vraagt.

Daar komt UpForScale in beeld. We werken zij aan zij met leiders om ideeën te toetsen, aan te scherpen door gestructureerde dialoog, en te vertalen naar heldere prioriteiten en uitvoerbare plannen.

Want het moeilijkste aan strategie is niet het hebben van ideeën. Het is kiezen tússen die ideeën — en je committeren aan degene die ertoe doen.

Egbert Voerman working hands-on with a client
How We WorkHoe We Werken

Structured thinking. Iterative process. Lasting results. Gestructureerd denken. Iteratief proces. Blijvend resultaat.

Every engagement starts with conversation — not a presentation. We use structured dialogue to bring out what the leader already knows, challenge what hasn't been tested, and surface the priorities that actually move the needle.

From there, it's iterative: ideas become plans, plans become decisions, decisions become action. The domain expertise comes from you. The structure, the rigour, and the execution capacity come from us.

The result: leaders who don't just have a strategy, but one they've stress-tested, committed to, and can communicate clearly to their teams.

Elk traject begint met een gesprek — niet met een presentatie. We gebruiken gestructureerde dialoog om naar boven te halen wat de leider al weet, te challengen wat nog niet getoetst is, en de prioriteiten bloot te leggen die écht het verschil maken.

Vanaf daar is het iteratief: ideeën worden plannen, plannen worden besluiten, besluiten worden actie. De domeinexpertise komt van u. De structuur, de discipline en de uitvoeringskracht komen van ons.

Het resultaat: leiders die niet alleen een strategie hébben, maar er een die ze hebben doorgetoetst, waar ze achter staan, en die ze helder kunnen overbrengen aan hun team.

ServicesDiensten

From strategy to tractionVan strategie naar tractie

Every engagement is led at a senior level. When the scope demands it, we bring in trusted specialists — but your strategic lead stays the same throughout.Elk traject wordt op seniorniveau geleid. Wanneer de scope het vereist, schakelen we vertrouwde specialisten in — maar uw strategische leiding blijft dezelfde.

The Review

Clarity before actionHelderheid vóór actie

A focused strategic diagnostic that cuts through the noise. Within 2–4 weeks, you get a clear-eyed assessment of what's working, what's not, and what to do about it — in priority order.

Often the starting point for a broader engagement — but just as valuable as a standalone.

Een gerichte strategische diagnose die door de ruis heen snijdt. Binnen 2–4 weken krijgt u een nuchter beeld van wat werkt, wat niet, en wat eraan gedaan moet worden.

Vaak het startpunt voor een breder traject — maar net zo waardevol als op zichzelf staand.

The Drive

From plans to measurable progressVan plannen naar meetbare voortgang

Hands-on execution leadership for when strategy needs to become reality. UpForScale acts as your senior execution partner — aligning teams, driving key initiatives, and embedding a delivery rhythm that lasts.

Whether as an external lead or embedded within your organisation.

Hands-on uitvoeringsleiderschap voor wanneer strategie werkelijkheid moet worden. UpForScale fungeert als uw senior uitvoeringspartner — teams alignen, key-initiatieven aanjagen en een leveringsritme inbedden dat beklijft.

Als externe leider of ingebed binnen uw organisatie.

The Deal

Complex transactions, handledComplexe transacties, vakkundig begeleid

High-stakes transactions require someone who understands the mechanics — financial structuring, debt, valuation, investor dynamics — and can keep the strategic picture clear while the details multiply.

Two decades on the financing side. A hands-on approach from structuring to close.

High-stakes transacties vereisen iemand die de mechaniek begrijpt — financiële structurering, schuld, waardering, investeerdersdynamiek — en die het strategische overzicht bewaakt.

Twee decennia aan de financieringskant. Een hands-on aanpak van structurering tot closing.

The Shift

Leadership that grows with the businessLeiderschap dat meegroeit met het bedrijf

As companies scale, the leadership model that got them here won't get them there. The Shift helps founders and executives evolve their role, their team, and their governance to match the next stage of growth.

A leadership model that's built to scale — not just to cope.

Naarmate bedrijven groeien, is het leiderschapsmodel dat ze hier heeft gebracht niet het model dat ze verder brengt. The Shift helpt oprichters en bestuurders hun rol, team en governance te laten evolueren.

Een leiderschapsmodel dat gebouwd is om te schalen — niet alleen om te overleven.

Discuss your challengeBespreek uw uitdaging
For WhoVoor Wie

For leaders who've outgrown the current playbookVoor leiders die het huidige speelveld zijn ontgroeid

You have the ambition and the vision. What's missing is the bandwidth, the sounding board, or the execution muscle to make it real.U heeft de ambitie en de visie. Wat ontbreekt is de bandbreedte, het klankbord of de uitvoeringskracht om het waar te maken.

Founders & EntrepreneursOprichters & Ondernemers

You're not short on ideas. But in the daily reality of running a growing company, there's no time to develop those ideas properly. UpForScale works alongside founders as a senior thinking partner and execution catalyst.

U heeft geen gebrek aan ideeën. Maar in de dagelijkse realiteit van een groeiend bedrijf is er geen tijd om die ideeën goed uit te werken. UpForScale werkt zij aan zij met oprichters als senior denkpartner en uitvoeringskatalysator.

Private Equity InvestorsPrivate Equity-investeerders

The deal is done. The thesis is clear. But turning that thesis into value creation requires hands-on operational support. UpForScale drives the initiatives that matter, keeping leadership aligned and ensuring the first 100 days deliver real traction.

De deal is gedaan. De investeringsthese is helder. Maar die these vertalen naar waardecreatie vereist hands-on operationele ondersteuning. UpForScale leidt de initiatieven die ertoe doen en zorgt dat de eerste 100 dagen echte tractie opleveren.

CorporatesCorporates

Some challenges inside large organisations don't fit the existing structure. UpForScale embeds within corporate teams to lead specific initiatives from the inside — combining governance fluency with the pace and pragmatism of a scale-up operator.

Sommige uitdagingen binnen grote organisaties passen niet in de bestaande structuur. UpForScale nestelt zich binnen corporate teams om specifieke initiatieven van binnenuit te leiden — met governance-kennis gecombineerd met het tempo en pragmatisme van een scale-up operator.

MBI CandidatesMBI-kandidaten

A management buy-in is a once-in-a-career move. UpForScale guides MBI candidates through the full cycle — valuation, due diligence, financing, negotiation — while keeping them commercially sharp and credible with lenders and investors.

Een management buy-in is een eens-in-een-carrière stap. UpForScale begeleidt MBI-kandidaten door de volledige cyclus — waardering, due diligence, financiering, onderhandeling — terwijl ze commercieel scherp en geloofwaardig blijven.

Why UpForScaleWaarom UpForScale

Senior-led. Lean. Built for outcomes.Senior-geleid. Lean. Gebouwd voor resultaat.

Because you don't need another consultancy that sends a team of juniors after a senior partner wins the pitch.Omdat u geen consultancybureau nodig heeft dat een team van junioren stuurt nadat een senior partner de pitch heeft gewonnen.

Senior attention, alwaysAltijd senior aandacht

Your strategic lead is involved from the first conversation to the final deliverable. Not just at the kick-off. Throughout.Uw strategische leiding is betrokken vanaf het eerste gesprek tot het laatste resultaat. Gedurende het hele traject.

Strategy built for the real worldStrategie gebouwd voor de echte wereld

No theoretical frameworks. No death-by-PowerPoint. Everything UpForScale produces is designed to survive contact with reality.Geen theoretische raamwerken. Geen death-by-PowerPoint. Alles wat UpForScale oplevert is ontworpen om de confrontatie met de realiteit te overleven.

Lean, fast, and accountableLean, snel en aanspreekbaar

A focused team with low overhead means faster decisions, shorter timelines, and direct accountability.Een gefocust team met lage overhead betekent snellere besluiten, kortere doorlooptijden en directe verantwoordelijkheid.

A challenger, not a yes-manEen uitdager, geen ja-knikker

The best outcomes come from honest conversations. UpForScale acts as a strategic co-pilot: challenging assumptions and stress-testing plans.De beste resultaten komen voort uit eerlijke gesprekken. UpForScale fungeert als strategische co-piloot: aannames challengen en plannen stresstesten.

Talk to EgbertPraat met Egbert
Egbert Voerman

UpForScale Consultancy

2023 – present

MC Holding BV

2020 – 2023

ING Bank

2000 – 2020

AboutOver

Advice from both sides of the tableAdvies vanuit beide kanten van de tafel

Egbert spent two decades at ING Bank in senior roles across leveraged finance, debt restructuring, and wholesale banking — including as Country Head and structuring mandates of over €1 billion. That's where the financial rigour comes from.

But unlike most bankers, he didn't stop there.

A deliberate move into innovation and venture building — first as Venture Lead inside ING, then as part of the leadership team at MC Holding, a scale-up developing digital identity services — gave him what few advisors have: first-hand experience of what it takes to build and grow a business from the inside.

That combination is what makes UpForScale different. Financial depth from twenty years in banking. Operational reality from building ventures and working inside a scale-up. And the judgement that comes from having sat on both sides of the table.

Egbert bracht twee decennia door bij ING Bank in senior functies in leveraged finance, schuldherstructurering en wholesale banking — waaronder als Country Head en met structureringsmandaten van meer dan €1 miljard.

Maar anders dan de meeste bankiers stopte hij daar niet.

Een bewuste overstap naar innovatie en venture building — eerst als Venture Lead binnen ING, daarna als onderdeel van het leiderschapsteam bij MC Holding — gaf hem wat weinig adviseurs hebben: eerstehands ervaring met wat het kost om een bedrijf van binnenuit op te bouwen en te laten groeien.

Die combinatie maakt UpForScale anders. Financiële diepgang uit twintig jaar bankieren. Operationele realiteitszin. En het oordeelsvermogen dat voortkomt uit het zitten aan beide kanten van de tafel.

"The essence of strategy is choosing what not to do."

— Michael Porter

Direct. Rigorous. In the room with you.Direct. Gedegen. Naast u in de kamer.

Egbert is known for constructive directness — he'll challenge assumptions, pressure-test decisions, and push for action. Not because it's comfortable, but because it works.

Egbert staat bekend om constructieve directheid — hij challenged aannames, toetst besluiten en drijft aan tot actie. Niet omdat het comfortabel is, maar omdat het werkt.

Beyond workBuiten het werk

Based in Amsterdam, having lived and worked in London, New York, and Sofia. Passionate about squash, padel, and fitness — and once ran the New York Marathon in just over three hours.

Gevestigd in Amsterdam, met woon- en werkervaring in Londen, New York en Sofia. Gepassioneerd over squash, padel en fitness — en ooit de New York Marathon gelopen in iets meer dan drie uur.

InsightsInzichten

Insights for leaders navigating growthInzichten voor leiders in groeifase

Perspectives on strategy, execution, and leadership — from the work we do every day.Perspectieven op strategie, uitvoering en leiderschap — vanuit het werk dat we dagelijks doen.

Blog & ArticlesBlog & Artikelen

Perspectives on strategy, growth, M&A, and leadership.Perspectieven op strategie, groei, M&A en leiderschap.

Coming soonBinnenkort beschikbaar

Curated ReadingGeselecteerde Bronnen

Tools, references, and external content worth your time.Tools, referenties en externe content die uw tijd waard zijn.

Coming soonBinnenkort beschikbaar

Contact

Let's talk about what's nextLaten we het hebben over wat er komen gaat

Every engagement starts with a conversation. No slides. No sales pitch. Just an honest discussion about where you are and what's in the way.Elk traject begint met een gesprek. Geen slides. Geen verkooppraatje. Gewoon een eerlijk gesprek over waar u staat en wat in de weg zit.

Prefer email? Liever direct mailen? egbert.voerman@upforscale.com

If we're not the right fit, we'll tell you — and point you to someone who is.Als we niet de juiste match zijn, zeggen we dat — en wijzen we u naar iemand die dat wel is.